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放弃其实也是一种智慧，至少看清了市场与自己的不足，这也是一种境界。我以前实体店的尊龙手机版下载的合作伙伴，做了近20年内衣代理，前年就果断退出了。是的，大部分企业都很难割舍，毕竟做了十几二十几年的行业。但接下来的几年，残酷的现实会告诉我们，面包比理想重要。未来几年行业竞争与市场大环境，可能比你想象的残酷。
如果内衣企业想做品牌，我认为还是有机会的，毕竟中国内衣市场品牌集中度，不象运动、男装、休闲那么高，在品牌竞争上，还不是非常激烈，目前仅仅是渠道竞争而已，还没有上升到品牌竞争。
但今天企业如果想做品牌，就要动真刀真枪了，首先企业内部管理结构要理顺，品牌经营模式方向一定要确定好，不要走弯路。该花的钱必须花到位。绝不能像以往，一个营销总监，掌管全国市场。新品牌瞬间全国市场都铺开了，实际情况未必理想，因为这种模式在今天也有可能会短期就消失。以往推广仅限行业小报，感觉告诉客户我推广投入很大，实际情况钱白花了，因为消费者没看到。如果你花同样的钱在社会化媒体投放，也许品牌知名度就起来了。所以，企业如果想做品牌，以往我们这些简单运营思维该抹去了。
很多人都说实体店不会消失，但这是一句废话，任何行业实体店都不会消失，但是否能盈利，以什么业态形式存在，这是关键。下面谈一下个人观点。首先目前传统的经营模式，肯定会被淘汰掉，因为传统经营模式只靠自然流量，没有主动流量，现在是高度竞争的时代，你没有，你的对手有，你就淘汰了，就这么简单。何谓主动流量？就是线上与线下的互补，如果你是加盟的品牌，那加盟的品牌方要具备线上优势，如：都市丽人。如果做自己的品牌，你自己就要具备线上引流的能力，否则，单靠自然流量，很难支撑店铺的利润，因为今天你是与互联网上所有内衣商家竞争，不仅仅是你那个区域的内衣商家了。做好线上线下互动，才是未来实体店的模式。
以上来自亲闺蜜语品牌内衣加盟团队分析。
